近期，市交通運輸局按照市委、市政府整頓作風優化營商環境工作部署，以“苦練內功、增強本領、轉變作風、優化職能”為重要內容，改變以往安全檢查時間短、深度不夠、覆蓋面不全的問題，解決旅游客運企業、班線客運企業和危險品運輸企業落實安全生產主體責任不扎實、工作不規范不到位等問題，創新實施安全巡查進駐制度。
創新的安全巡查進駐制度注重以問題為導向，轉變以往“漂浮”的安全監管作風為“沉穩”的安全監管服務作風，由常規性的例行“查”變為巡查進駐全面“幫”，形成縱向到底橫向到邊的閉合式管理模式。通過對企業開展階段性的全覆蓋、全員性巡查進駐，幫助企業深度挖掘潛在的安全風險和隱患問題，激發企業落實安全生產主體責任的積極性和主動性，指導企業采取有效的應對措施，推進安全風險防控、隱患整改，規范企業安全生產工作，引導企業理順安全生產工作機制，助推企業優化營商環境。
據統計，市本級共有“兩客一危”企業20家、車輛747臺。為做好首批巡查進駐“兩客一危”企業試點工作，3月初，交通局制定了安全巡查進駐工作方案，成立了局安全巡查進駐工作組，確定了市申捷客運有限公司、煜翔運輸有限公司兩家企業為首批巡查進駐試點單位。3月28日，安全巡查進駐工作組正式進駐試點單位。通過詳細了解兩家企業基本情況、召開安全巡查進駐碰頭會、安全巡查進駐企業動員會、全員問卷調查、不同層次深入談話后，對企業的安全生產責任制、安全生產管理制度、車輛檔案等9個方面的風險和隱患進行全面細致的排查，利用7天進駐時間共發現50項安全風險和隱患，下發了整改通知單，逐項確定整改日期、指導服務部門和責任人，幫助其限期整改。
截至5月17日，經復檢，上述50項安全風險和隱患已全部整改完畢。省交通運輸廳將該做法向交通運輸部推薦為安全生產監管工作創新案例。

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