一、對接上海，優勢互補，傳統鹽業插上互聯網翅膀。

“國企控股”、“上海店達”、“傳統食鹽”、“快消品B2B”……這些字眼匯在一起就組成了南通店達新通富信息技術有限公司，一家致力于“讓天下沒有難做小店”的混合所有制企業。

2017年食鹽經銷企業伴隨體制改革深入推進，集體進入了寒冬，南通鹽業也在其中。困頓之余南通鹽業發現下游零售業卻在蓬勃發展，規模持續擴大，快消品B2B2C行業更是熱鬧非凡，一些電商巨頭也紛紛加入到快消品B2B的行列，如阿里零售通和京東新通路。“窮則思變、變則通、通則達”，南通鹽業意識到當下一個在上海等地快速興起的產業就是企業未來發展不可多得、也不可錯過的機遇，店達新通富順應零售新時代而生。

在食鹽經銷企業紛紛準備降薪裁員、縮減企業規模的時候，南通鹽業逆勢而上以“互聯網+”模式為轉型創新突破口，作為江蘇鹽業第一個率先引入大數據的地級市鹽業，南通鹽業依托現代化的倉儲設備、雄厚的資金支持、良好的國企信譽、吃苦耐勞的員工隊伍，借力互聯網 “聚合、共享、運用”的內在要求,積極探索“B2B2C+食鹽”智能化服務體系, 著力構建實時化、多維度的食鹽服務體驗,不斷推動食鹽服務規范化、主營多元化、產業規模化、發展跨區域化。

二、線上線下，直通終端，食鹽安全有了更有效保障。

近年來，受體制改革等多種因素影響，違法經營的省外食鹽生產定點企業和經銷商涌入南通，增加了食鹽輸入性風險壓力，與此同時，農村灶臺、小作坊、集伙食堂等食品產業經營戶“工業廢渣鹽”等問題食鹽頻發，加之鹽政執法機構面臨變革以及監管力量薄弱，造成食鹽監管存在較大隱患，是南通地區食品安全監管的重點和難點問題之一。

民以食為天，食以安為先。為創新食鹽服務模式，提升食鹽安全治理水平，確保南通人民舌尖上的安全，依托國家食品安全示范城市創建工作，南通鹽業充分抓住這一歷史機遇，將大數據和食品安全“科學監管、防控風險、服務民生”的工作目標有機結合起來，2017年上半年開展試點B2B直達終端業務。南通鹽業首先從轉變縱向、多環節的傳統商品流通體系著手，借助 “店達商城” APP對南通地區小零售商特別是農村地區零售商的商品流通體系進行重塑，實現了“食鹽生產商-鹽業公司-零售商-消費者”，APP真實、準確、有效地記錄了從消費訂單生成、分揀配貨、商品出庫、消費者簽收到消費者投訴全過程的信息,實現食鹽信息可記錄、可查詢、可追溯，打通了食鹽安全“最后一公里”。

三、多快好省，服務升級，不只是經營模式的變革。

短短五個月，南通鹽業先后開拓、整合了通州、海安、海門、如皋、城區五個地區“互聯網+食鹽”業務，目前線上注冊零售商已達1萬家，通過零售商自主下單，打通了流通體系的環節壁壘，也改變了零售商囤積食鹽庫存的傳統經營模式，隨需要及時訂購的模式徹底改變了食鹽配送周期長、不及時的購物體驗，重新建立的“T+1”次日達、甚至“T+0”當日達的配送服務標準不僅刷新了南通“鹽”值，而且顛覆了南通地區B2B快消品行業的服務標桿。

? ? ? 雖然新通富在踐行供給側結構性改革、“互聯網+”行動計劃、實體經營模式轉型升級等國家政策方面進行了積極有益的探索，創新動力持續加大，成為了南通地區商品流通企業的行業標桿，并積極推進了鹽行業流通模式的轉變，但對于新通富未來的發展征程還很漫長，只有不斷創新完善，繼續為地區經濟發展做出積極貢獻，才能將商品流通之路越走越寬。

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