原標題：下活城市黨建“一盤棋”——吉州積極探索城市黨建綜合體模式
吉州區是我市中心城區，城市黨員5278名，占全區黨員總數的44%。因此，抓好城市基層黨建工作，對于完善該區城市治理體系、增強城市治理能力、提高人民群眾生活質量尤為重要。
近年來，吉州區整合力量，以項目化管理為抓手，構建城市基層黨建綜合體，探索建立市、區、街道、社區四級聯動，組織共建、黨員共建、資源共享、社會共治、服務共為的“四聯五共”城市基層黨建工作新模式。模式之變：從“各自為戰”到“共駐聯建”
“在一個社區內，有很多家企事業單位，可由于條塊分割，單位和單位之間就像有一堵無形的墻，各單位的黨組織之間交流還不夠。”該區委組織部負責人說，“打通單位與單位之間的‘隔閡墻’，形成你中有我、我中有你的‘大黨建’工作格局，是推動黨建工作項目化的前提。”
據了解，吉州區打破壁壘、整合力量，縱向構建市、區、街道、社區四級領導體系，橫向構建街道、社區與相關單位聯動體系。實行街道大工委、社區大黨委全覆蓋，從市、區轄區單位、幫扶單位、物業公司、“兩新組織”等方面優秀黨員、年輕黨員中選聘108名社區黨組織“兼職委員”。實行領導掛點聯系街道社區全覆蓋，建立健全城市基層黨建聯系點制度，深化社區黨建、人文社區創建、社區精準扶貧、平安創建社區“四位一體”強基工程。推進社區結對共建全覆蓋，該區每個社區都有2個以上的市直單位和2個區直單位，為社區建設提供必要的智力和物質扶持，堅持每年區直各部門壓縮10%的公用經費用于支持社區建設。從區直幫扶單位選派37名機關黨員，擔任社區黨組織第一書記，組織開展送政策、送點子、送溫暖“三送”活動，形成結構多元的社區“大黨建”工作模式。
資源之變：從“信息閉塞”到“資源共享”
“這樣高質量、上規模的黨課我還是第一次參加。”近日，市吉房物業有限公司黨支部組織委員袁勝安上完黨課后感觸道，以往的黨課都是自我組織的專題黨課，如今，共享成為基層黨員參與黨組織生活的常態。
關于城市基層黨建工作，該區明確提出“五共”機制，打破層級、條塊、單位、領域和系統之間隔閡，全區域統籌、各方面聯動、多領域融合，建立社區黨校“開放課堂”。由區委黨校牽頭，組建由先進典型、專家學者、黨務干部、普通黨員組成的黨員師資庫，提供“菜單式”選學、“自主式”講學等多種方式，提高黨員教育的針對性和有效性。同時，積極發掘、推動社區內新興領域黨員培育發展，建強城市黨員隊伍，織牢織密城市社區基層黨建這張網，讓城市社區黨員和居民群眾有更多的獲得感、更強的幸福感。
服務之變：從“坐等上門”到“主動服務”
近日，家住吉州區文山街道西苑社區的居民趙足年家里水管出現漏水問題，以前都是自己到處找修理工，現在他只要撥打社區網格員的電話，網格員就會第一時間聯系修理工并上門服務。矛盾調解、生活助手、信息咨詢......在每個樓道的便民信息欄，“有事就找我”是每個社區專職網格員對居民的責任和承諾。
城市黨建在社區如何破題？吉州區在試點社區注重強化網格化融入引領，探索推行網格黨建服務模式，把黨的資源、黨的服務、黨的聲音下沉到每一個治理網格。文山街道西苑社區主任彭艷華介紹，在黨建“網格化”過程中，針對百姓多樣化需求，社區黨支部從“坐等上門”變為“主動服務”，著力把社區黨群服務中心建成“凝聚黨員、服務群眾”的新陣地。該區還全面推行“以社區為平臺、以社會組織為載體、以社區志愿者為骨干”的“三社聯動”機制，培育了“西苑幫客”社會組織，承接黨建+志愿服務、黨建+精準扶貧、黨建+為老服務等公益項目，開展上門送醫、三代、三送、三問、點亮微心愿等志愿服務，切實解決社區弱勢群眾的實際困難，打通服務群眾“最后一公里”。

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