2月27日，寧化縣召開實施趕超戰略暨深化“項目大比拼”競賽活動動員會。會議總結去年項目工作，部署今年“項目大比拼”競賽活動工作，推動全縣項目工作取得新成效。　　 
　　縣委書記余建地主持會議并講話。縣長姚文輝，潘閩生、李平生、林大茂、林移發、陳健、鄭麗萍、江向榮、錢鋒、劉小帆、黃樹榮等縣領導出席會議。
　　余建地向縣6個項目組頒發2018年度工作目標責任書。他指出，要直面真比真曬，正視“項目大比拼”成效與不足。一年來，全縣上下積極投身“五比五曬”暨“項目大比拼”競賽活動的大擂臺中，通過四季主題活動比出了氛圍，拼出了成效，錘煉了干部能力，有利促進了全縣經濟社會的持續健康發展。實踐證明“項目大比拼”競賽活動，是推動經濟發展、促進民生改善、培養鍛煉干部行之有效的途徑和辦法。 
　　余建地要求，要勇于攻堅克難，奮力開創項目建設嶄新局面。2018年是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是實施趕超戰略的開局之年。全縣各級各部門要按照“項目大比拼”競賽活動的要求，集中拼招商引資、拼難題攻堅、拼服務保障、拼進度成效，堅持問題導向，奮力攻堅克難，扎實推進項目建設。　　
　　余建地強調，做好今年的項目工作，一要圍繞“深化比拼”這個主題。要突出“大而優”，突出“比與曬”，突出“拼和搶”，突出“實效與進度”。二要開展“四項比拼”行動。拼招商引資,重簽約落地。要注重招商選資，提高招商準度，開展專業招商。拼難題攻堅，重開工投產。服務部門、金融機構和廣大企業要同心同向、攜手并進，千方百計破解資金、用地和人才的制約，推動更多項目開工投產。拼服務保障，重主要指標。環境要再優化、要素要再集聚、調度要更科學。拼進度成效，重重點項目。要推進重點項目建設的落地、開工和建設。三要聚焦重點精準發力。農業與扶貧開發項目組要把好“三個關”即品牌關、質量關、融合關；工業與園區開發項目組要抓好“三個提”即招商提質、技改提升、園區提檔；三產與旅游開發項目組要做到“三個突出”即突出建設、突出整合、突出宣傳；交通與鐵路建設項目組要做到“三個聯”即善聯合、促聯通、勤聯系；城鄉建設與生態環保項目組要譜好“三步曲”即 “連”、“建”、“管”；社會事業項目組要抓住“三個點”即重節點、攻難點、謀重點。 
　　余建地強調，要善于健全機制，確保各項項目建設落地見效。全縣各級各部門要牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展就要抓項目”的理念，以健全機制為發力點、主抓手，狠抓工作落實，確保各項項目建設有力有序有效推進。要進一步健全項目推進機制、項目考評機制、項目服務機制，廣泛凝聚起全縣上下推動項目建設的強大正能量，激勵廣大干部在項目建設的戰場上錘煉才干、展現實績、增強黨性。　　 
　　姚文輝強調，項目推進要快，各項目組、各責任單位要緊盯目標任務，明確時間節點，按月倒排工期進度，掛圖作戰，力促項目早開工、早竣工、早投產。預備項目要抓開工，在建項目抓進度，竣工項目抓投產。招商引資要準，堅持一手抓招商對接，一手抓項目策劃，確保每月有一批新項目生成、一批新項目落地，實現項目滾動接續發展。要圍繞宏觀政策、轉型升級、補齊短板抓謀劃。服務保障要優，要提高效率，保障資金，強力供地。項目機制要活，要建立定期協調機制，進一步完善“每周一現場會、半月一推進會、每月一紀要”制度，著力打通卡殼項目、受阻項目的“最后一公里”；完善督查考評機制，定期對“五個一批”項目和重點項目推進情況在媒體上通報；健全正向激勵機制，鼓勵各級干部為經濟發展、項目建設多作貢獻。　　 
　　縣委副書記林大茂宣讀2017年度鄉鎮和部門工作、項目工作先進單位的決定。6個項目組組長在會上作表態發言。

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